安远县中小企业管理局：创新企业发展思路 做足企业培育功夫

  2018年，为进一步夯实“主攻工业、三年翻番”基础，培育、推动更多小微企业发展壮大，安远县中小企业管理局总结经验，创新思路，以工作思路为抓手，夯实企业培育基础，做足企业培育功夫。

　　一是建设一个培育库。

　　持续开展企业成长工程，筛选25家左右重点成长型企业，建立入规培育库，明确责任单位的帮扶责任和任务，责任单位负责入规培育企业的培育、入规动员及入规资料的收集汇总、上报等工作，帮扶企业做强做大。

　　二是强化两项保障措施。

　　强化奖励激励。对帮扶单位奖励3万元，其中奖励资金的50%可用于奖励帮扶企业入规有功人员。强化督查调度。县“个转企、小升规”领导小组办公室会同县委督查室、县政府督查室对责任单位帮扶企业入规情况不定期开展专项督查和通报，强化考核和问责力度，对帮扶不力的责任单位进行通报批评。年终未完成帮扶入规任务的单位，由县委、县政府主要领导对单位负责人进行约谈。

　　三是推进三项重点工作。

　　推进招商引资企业达产达标。切实解决企业发展中遇到的困难和问题，帮助招商引资企业早日投产、早日达产达标。加强履约督查，由商务局对已签订招商引资合同的新老企业(项目)开展企业入规履约检查，对未履约的企业(项目)，严格按合同执行。推进小微企业做大做强。加强企业帮扶工作，助推小微企业加快发展、集约发展。由矿管局、林业局、市监局分别对安远县现有石材、木竹、水泥制品加工小企业进行行业整合(重组)，鼓励、引导小微企业进入规模企业行列。推进农业企业转型升级。继续由果业局、农粮局牵头引导(整合)果品加工、生猪养殖企业开展精深加工，延伸产业链条，转型升级为工业企业并入规入统。果业局、农粮局、国土局等相关部门对转型升级为工业企业的农业企业优先提供项目、土地、资金等支持。

　　2018年，安远县中小企业管理局将强化工作措施，夯实企业入规基础，切实提高帮扶、培育的针对性、实效性，扶持小微企业做大做强做优，为实现三年翻番提供坚实的保障。